抱えていた課題

新規プロジェクト立ち上げにおいて、どのように推進すべきか迷っていました。特に事業計画の立案や組織内の合意形成が課題となっていました。新プロジェクトの立ち上げをはじめ、新規事業の進め方に対する方向性の模索に苦労されていました。

ご支援内容

新規プロジェクト立ち上げ・推進支援

サポート後の変化

戦略立案を自分で考えるだけでなく、社内の状況を踏まえながら必要な合意形成やプロジェクト進行・発信の道筋を立てることができるようになり、感謝されています。結果として、プロジェクトの立ち上げがスムーズに進み、新規事業への挑戦に対する意識や社内での認知度が向上したとのことです。

抱えていた課題

リード商品の改善活動やマーケティング活動において、外部の市場感や顧客のニーズを取り入れる必要性を感じていました。また、デジタル領域での対応力の強化や部門横断的なマーケティングへの取り組み、データ活用力の向上なども課題として挙げられ、従来の社内知見だけでは解決しきれない領域が増えていました。

ご支援内容

・新規プロジェクト立ち上げ・推進支援
・マーケティング戦略のコンサルティング
・インサイドセールスの改善支援
・広告商品の企画・開発におけるアドバイス
・リード商品の販売・営業プロセスの効率化支援
など多岐にわたるサポートを提供。

サポート後の変化

オペレーション面での予測ができるようになり、プロジェクトやマーケティング活動において、何をすべきかの明確な判断ができるようになりました。また、リード商品やインサイドセールスの改善により、デジタルマーケティングに関する取り組みが効率化され、マーケティング活動全体のレベルアップを実感。部門横断的な取り組みやデータ活用の進化により、社内のプロジェクトの進行がスムーズになり、全体としての成果が上がりました。